Композитная архитектура: новая логика гибкости

В ИТ-мире растёт понимание: когда традиционные системы становятся узким местом, монолиты — тормозом для бизнеса, а цикл внедрения тянется годами, пора искать новые архитектурные принципы.
Об этом шла речь на секции «Реальность и перспективы композитной архитектуры» в рамках XIX Конгресса «Подмосковные вечера».
Эксперты обсудили, как компании перестраивают свои технологические ландшафты, уходя от тяжёлых ERP-систем к модульным решениям, которые можно быстро менять и масштабировать.

От легаси к гибкости

Основной стимул к переходу на композитную архитектуру — усталость от легаси и слишком долгих циклов изменений.

«История композитной архитектуры — это история борьбы с легаси. Средний срок внедрения крупного решения — 12–18 месяцев, но бизнес не готов ждать. Композитный подход позволяет собирать системы из готовых компонентов, адаптируя их под нужды компании без полной переработки», — отметил Сергей Лебедев (Гриндата).

Гибкость, скорость и принципы API-first становятся обязательными элементами ИТ-архитектуры, где кастомизация уступает место сборке.

ERP под новым углом

Композитность особенно актуальна в контексте ERP-систем.

«История ERP — это движение от монолитов к компонентам ради гибкости и скорости. Композитная ERP — это адаптивная стратегия, которая позволяет предприятиям идти в ногу с изменениями бизнеса», — подчеркнул Олег Дрижаполов (Газпром нефть).

Такой подход даёт возможность вертикально интегрированным компаниям гибко перестраивать свои ИТ-ландшафты и снижать зависимость от единого ядра.

Монолиты, микросервисы и компромиссы

Техническая сложность миграции — одна из главных тем дискуссии. Как вывести систему в эксплуатацию, не погрузив пользователей в хаос?

«Старый монолит — огромная база данных. Найти модуль, который можно просто “отцепить”, почти невозможно. Подход “большого взрыва” опасен — гораздо эффективнее идти по пути параллельного запуска», — пояснил Александр Зоткин (Haulmont).

А вот Иван Глухов (СберТех) рассказал, как «распил монолита» на микросервисы помогает не просто адаптироваться, а ускоряться: «Мы начали разделение монолита в 2014 году. Постепенное внедрение микросервисов позволило гибко масштабировать отдельные функции и снизить издержки. Композитность — это проектирование на модульном принципе».

Стандарты и управляемость

Для многих компаний композитная архитектура — это возвращение к основам проектирования.

«Это хорошо забытые стандарты: разделение по слоям, структурирование и прозрачная управляемость решений», — подчеркнул Константин Колесников (ПСБ).

Александр Краснов (ГТЛК) добавил, что модульный подход позволяет выстраивать системное развитие: «Мы разделили деятельность организации на модули — от проектирования до обслуживания. Это позволило выстроить эволюционный путь к импортонезависимому ИТ-ландшафту».

Архитектура как ответ бизнесу

Композитная архитектура — не просто ИТ-концепция, а управленческая философия.

«Композитность — это ответ на три вызова бизнеса: бюджеты, скорость и управляемость. Нужно выстраивать мосты между цифровыми решениями, сокращая время до результата», — отметил Константин Игнатьев (Лукоморье).

Дмитрий Воскобойников (1С) поддержал коллегу, подчеркнув, что важнейшая цель — обеспечить связанность процессов: «Процесс может начинаться в одной системе и заканчиваться в другой — важно видеть всю цепочку целиком».

Участники секции сошлись во мнении: композитная архитектура — это не просто набор технологий, а стратегический подход, который делает компании устойчивыми и динамичными.
Гибкость, стандартизация, совместимость и постепенность — ключевые факторы успеха в новой ИТ-реальности.