Фотографии
Пленарное заседание «Гоночные перспективы»: куда движется российский ИТ-рынок
XIX Конгресс «Подмосковные вечера» вновь подтвердил статус главной дискуссионной площадки для лидеров цифровой трансформации. Здесь обсуждают не только технологии, но и стратегию выживания и роста в условиях турбулентной экономики. В 2025 году повестка оказалась особенно острой: рост процентных ставок замедлил развитие, бюджеты на ИТ стали скромнее, а импортозамещение из лозунга превратилось в рабочую практику.
На этом фоне пленарное заседание с символичным названием «Гоночные перспективы» стало одним из ключевых событий Конгресса. Участники попробовали взглянуть на рынок как на трассу с множеством поворотов и ловушек, где важно не только ускоряться, но и вовремя входить в виражи.
Экономика: фокус на короткой дистанции
Первым вопросом заседания стало состояние экономики и влияние новых финансовых реалий на ИТ-рынок. Участники отметили: капиталоёмкие и долгие проекты уходят на второй план. Компании всё чаще задают вопрос — что принесёт результат через 3–6 месяцев, а не через годы.
«Некоторые системы — это вопрос выживания. Отказаться от них невозможно, даже при сокращении бюджетов», — отметил Дмитрий Чудинов («Почта России»). Его мысль разделили многие коллеги: бизнес не готов полностью отказаться от цифровизации, но меняет её приоритеты.
Кибербезопасность как фундамент
Вторым вопросом стала кибербезопасность. Здесь мнения были единодушны: без надежной защиты нельзя строить ни новые продукты, ни инфраструктуру. В первую очередь это касается компаний, относящихся к критической информационной инфраструктуре.
«Кибербезопасность — это боевой приоритет. Всё остальное строится на её фундаменте», — подчеркнул Максим Белоусов (ПСБ).
Участники отметили, что именно в условиях кризиса киберугрозы растут быстрее всего, и инвестировать в безопасность — значит инвестировать в саму возможность бизнеса работать завтра.
Импортозамещение: не ради галочки
Импортозамещение остаётся одним из ключевых вопросов для ИТ-отрасли. Но риторика меняется: от лозунгов «заменим всё» к прагматике. Сегодня речь идёт о том, что действительно критично для устойчивости бизнеса.
Константин Кравченко («Россети») заметил: «Наша цель — не импортозаместить ради галочки, а обеспечить устойчивость. Важно понимать, сколько времени компания может работать без доступа к системе. Именно это определяет приоритеты».
Для «Россетей» этот вопрос особенно острый: уровень импортозамещения уже превысил 91%, но впереди остаются сложные сегменты, где невозможно двигаться по инерции.
ERP: тяжёлые проекты уходят на паузу
ERP-системы стали отдельной темой дискуссии. В последние два года крупные внедрения отложены, и участники объяснили почему. ERP — это не только дорого, но и долго. Это не ИТ-проект, а полноценная трансформация бизнеса.
«Сегодня заказчики хотят простых решений, которые легко развернуть и которые сразу работают для пользователя», — отметил Дмитрий Воскобойников (1С).
Компании не готовы на годы «замораживать» бюджеты в масштабных системах. Гораздо важнее получить рабочее решение здесь и сейчас.
Стартапы и интеграторы: рынок ищет баланс
Рынок переживает настоящий всплеск стартапов. Но вместе с этим всё заметнее нехватка качественных интеграторов — тех, кто умеет не просто придумать продукт, а внедрить его и довести до результата.
«Много стартапов, но мало тех, кто умеет качественно внедрять и продавать», — подчеркнул Максим Белоусов.
Кирилл Варламов (ФРИИ) отметил, что ситуация неоднородна: «Со стороны крупных заказчиков приоритеты не изменились, но бюджеты стали тянуть дольше, платежи откладываются. В то же время стартапы получают больше внимания в области кибербезопасности — здесь спрос стабильно растёт».
Евгений Шелковников (Р7) добавил, что у вендоров появляется новая задача: не просто выпускать отдельные продукты, а объединять их в совместимые экосистемы. В противном случае бизнес тонет в «зоопарке» разрозненных решений.
Искусственный интеллект: от эйфории к прагматике
ИИ стал отдельным акцентом обсуждения. Если в 2023–2024 годах технологии воспринимались как «чёрная магия», то сейчас рынок переходит в фазу осознания.
«Год назад ИИ воспринимался как хайп. Сегодня интерес к нему сохраняется, но он стал прагматичным. Компании ждут конкретного результата», — отметил Дмитрий Петров (Группа ИТ-компаний LAD).
Эксперты прогнозируют: первые действительно успешные внедрения появятся в 2025–2026 годах. Именно они станут драйвером нового витка цифровизации.
Совместимость и экосистемы
Много внимания участники уделили теме совместимости. Вендоры всё чаще слышат запрос на то, чтобы продукты «разговаривали» друг с другом.
«Совместимость и синхронизация — ключ к будущему рынка. Мы должны строить экосистему, а не набор отдельных решений», — подчеркнул Шелковников.
Участники отметили, что именно эта задача потребует консолидации: объединения компаний, совместных меморандумов и новых форматов кооперации.
Пленарное заседание показало: российский ИТ-рынок находится на сложной, но перспективной траектории. Экономика диктует осторожность, бюджеты становятся избирательными, но потребность в цифровизации не исчезает. Напротив — именно сейчас формируются новые приоритеты.
Главные выводы:
- компании концентрируются на проектах с быстрой отдачей;
- кибербезопасность — безусловный приоритет;
- ERP-проекты уходят на второй план;
- рынок нуждается в сильных интеграторах и экосистемах;
- искусственный интеллект становится прагматичным инструментом.