Программа
Поговорим об истории, искусстве, андроидах и прочих разных роботах, искусственном интеллекте и сингулярности. Есть ли будущее у человечества? Или самые мрачные прогнозы фантастов скоро станут реальностью? В чём состоит единственный способ для человека остаться конкурентным?
К 2030 году технологическая карта мира радикально изменится под влиянием инноваций, глобальных вызовов и новых потребностей общества. AI говорит что это:
ИИ и автономные системы
Квантовые прорывы
"Зелёные" технологии
Биотех и нейроинтерфейсы
Кибербезопасность будущего
Космическая индустрия
Разберем ключевые тренды, которые сформируют будущее технологических рынков, прогноз роста рынков и возможные стратегии адаптации бизнеса.
Ваш голос интересен, приходите и мы учтем вашу точку зрения.
Компании, нацеленные на технологическое развитие, активно тестируют и внедряют решения на базе ИИ. Каков размер российского рынка платформ ИИ сегодня? Какова его структура и динамика? Какие технологии наиболее востребованы, какие перспективны? Каковы прогнозы и тенденции развития рынка в России на ближайшие годы, и насколько они коррелируют с глобальными
Главный вопрос современной цифровизации — как преодолеть барьер недоверия к ИИ в корпоративном мире?
🎓 Леонид Головин из «Газпромтранс» поделится революционным взглядом на внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
🎯 Ключевые инсайты:
• Почему страх перед «чёрным ящиком» тормозит развитие компаний
• Как найти золотую середину между осторожностью и прогрессом
• Где искать точки роста для внедрения ИИ
• Секреты успешного старта и ведения проектов и применения ИИ в бизнесе
Учимся управлять процессами компании/подразделения в быстро меняющейся обстановке с помощью ИИ с использованием продуктов Project Lad и GPTZATOR.
Участникам необходим ноутбук.
Одно из определений менеджера – это тот, кто управляет дефицитами. То чего есть много, то сложного управления не требует – и так хорошо. На встрече мы обсудим Менеджмент дефицитов - чего сейчас не хватает, чем нужно управлять, на чем фокус?
В неформальной обстановке получим срез мнений сообщества по самым горячим вопросам
Традиционно на пленарном заседании Конгресса обсуждаем основные итоги прошедшего года, тренды и перспективы цифровизации, а также проблемы и вызовы, которые стоят перед ИТ-отраслью и нашим сообществом сегодня.
Партнёр секции: 
Что требуют бизнес и регуляторы, и какие доверенные решения – ПАКи, платформы, ПО, железо – предлагает рынок? Как уйти от роли интегратора во взаимодействии с поставщиками? Как лучше решить задачи ИТ-развития? Будем обсуждать эти и другие вопросы с лидерами российского рынка.
ИТ-система любой компании в современных условиях – организм живой и постоянно меняющийся. На секции мы обсудим, как в процессе изменений повысить надежность работы ИТ системы, какие и как именно решения российских производителей могут помочь ИТ-директору.
Что требуют бизнес и регуляторы и какие доверенные решения – ПАКи, платформы, ПО, железо – предлагает рынок. Как уйти от роли интегратора во взаимодействии с поставщиками? Как лучше решить задачи ИТ-развития? Будем обсуждать эти и другие вопросы с лидерами российского рынка.
Насколько целесообразно и эффективно собирать собственную ИИ-модель, кастомизировать её под потребности департамента/компании, содержать on-premise - по сравнению с коробочными решениями, доступными «из облака»?
Своя корпоративная LLM или готовое облачное решение? Разбираем экономику, технологии и риски.
В фокусе обсуждения:
- Полная стоимость владения: скрытые расходы на инфраструктуру, обучение и поддержку vs облачные подписки
- Отраслевые кейсы: примеры, когда кастомизация под специфику компании принесла реальный эффект
- Безопасность и compliance: хранение данных, защита корпоративных секретов и требования регуляторов
- Гибридные стратегии: сочетание открытых моделей и проприетарных решений для баланса затрат и эффективности
- ROI: как измерять полезность от генеративного ИИ в бизнес-процессах?
Партнёр секции: 
В секции «ИИ как двойной агент» обсудим, как безопасно внедрять ИИ в компании, сохраняя баланс между эффективностью и защитой активов компании. Какие угрозы несёт неконтролируемое внедрение ИИ для бизнеса в 2025 году? Какие инструменты и практики используются для снижения рисков кибербезопасности при использовании ИИ? Как использовать ИИ для решения проблем кибербезопасности? Эти и другие вопросы мы обсудим в ходе данной секции..
Участники получат представление о реальных сценариях внедрения продуктового подхода в крупных российских компаниях: с чем сталкиваются ИТ-директора, какие ошибки совершаются, как перестраиваются роли и архитектура принятия решений.
В рамках сессии среди участников будут разыграны новые книги «Продуктовый подход в крупном бизнесе», которые выйдут в продажу осенью 2025 года.
Обсудим:
• Кому и зачем в корпорации нужен продуктовый подход? А кому — нет?
Как определить, готова ли организация к продуктовой трансформации, и когда лучше остаться в проектной логике?
• Как объяснить бизнесу, что продуктовый подход работает?
Какие метрики и кейсы реально убеждают топ-менеджмент и совет директоров?
• Как запускать и масштабировать внутренние ИТ-продукты?
Что считается продуктом, если его потребитель — другой департамент? Как измерить его ценность?
• Как не разрушить работающие процессы при переходе к продуктовой модели?
Возможна ли гибридная модель, и как на практике сочетаются проектный и продуктовый подход?
• Какова новая роль ИТ-директора в этой трансформации?
От сервиса к со-драйверу стратегии: где границы и зоны влияния?
Когда традиционные системы становятся узким местом — пора пересматривать архитектурные принципы. Первоначальный подход к замене ERP может привести к архитектурным решениям на современных технологиях с учетом будущего развития технологий, рынков и бизнеса.
А в настоящее время после ухода зарубежных игроков, когда рынок высоконагруженных решений только формируется – замена системы с функциональностью, поддерживающей широкий список бизнес-процессов компании, в современных условиях является сложнейшей задачей.
Можно копировать старые провереные бизнес решения на другие платформы, с другой стороны, это шанс для предприятий рассмотреть новые генерации корпоративных систем например:
• Cognitive Supply Chain (искусственный интеллект в логистике)
• Customer Experience Platforms (CXP) нового поколения
• Predictive Maintenance Systems (предиктивные промышленные решения)
• Autonomous Financial Platforms (децентрализованные финтех-системы)
Это это меняет архитектурные подходы:
→ От CRM к Customer Data Fabric
→ От ERP к экосистеме agile-сервисов
→ От монолита к композитным "цифровым двойникам" бизнес-процессов
Рассмотрим варианты и обсудим варианты выбора в пользу безопасных, традиционных решений или рискнем и используем новые технологии и платформы.
Участники обсудят, как повысить способность информационной системы и её инфраструктуры сохранять работоспособность, безопасность и эффективность при воздействии внешних и внутренних угроз, а также быстро восстанавливаться после сбоев.
Участники обсудят как повысить способность информационной системы и её инфраструктуры сохранять работоспособность, безопасность и эффективность при воздействии внешних и внутренних угроз, а также быстро восстанавливаться после сбоев.
Вопросы к обсуждению:
- Отказоустойчивость
- Масштабируемость
- Безопасность
- Надежность и доступность (High Availability, HA)
- Адаптивность и гибкость
- Мониторинг и управление
Ожидаемые результаты включают выработку практических рекомендаций по совместимости технологических решений и формированию механизмов взаимодействия между участниками рынка.
Актуальность темы обусловлена растущими вызовами в сфере импортозамещения IT-решений. Крупный бизнес регулярно сталкивается с проблемой частичной несовместимости программных продуктов отечественных разработчиков, что создает дополнительные сложности в эксплуатации.
Основная проблема заключается в том, что современные заказчики вынуждены самостоятельно решать задачи интеграции разнородных систем, беря на себя функции профессиональных интеграторов. Это приводит к неоправданным затратам времени и ресурсов.
Цель заседания — организация конструктивного диалога между заказчиками и вендорами для выработки общих стандартов совместимости программных продуктов. Участники обсудят пути создания единого технологического пространства и формирования отраслевых стандартов взаимодействия.
Ожидаемые результаты включают выработку практических рекомендаций по совместимости технологических решений и формированию механизмов взаимодействия между участниками рынка.
- Причины внедрения композитной архитектуры в банковском секторе
- Плюсы и минусы композитной архитектуры по сравнению с монолитной
- Вопросы, возникающие в процессе внедрения и дальнейшей эксплуатации.
Кулуарная встреча IT-директоров с экспертом, проведшим 35+ интенсивов и работавшим с 1500+ участниками по внедрению ИИ.
🔥 Что обсудим
🧠 Когнитивные искажения бизнеса об ИИ и как их преодолевать ИТ через образование
🎯 Теория ограничений + ИИ - как найти узкие места в цифровых процессах и чем поможет ИИ.
🎯 Три стратегии внедрения ИИ - личная эффективность, локальная оптимизация и пересборка процессов
🧩 5 типов продуктов с ИИ и почему чат-боты не взлетели
✅ Практические паттерны успешных проектов за год наблюдений
🧠 Главное когнитивное искажение эпохи
Бизнес качается между двумя крайностями:
🪄 *"ИИ — волшебная палочка, решит все"*
❌ *"ИИ ошибается, ни на что не способен"*
Корень проблемы: Бизнес не понимает суть технологии и неверно раставляет акценты.
🎭 О встрече
"Реальность внедрения ИИ: Опыт десятков интенсивов"
Кулуарная встреча IT-директоров с экспертом, проведшим 35+ интенсивов и работавшим с 1500+ участниками по внедрению ИИ.
🔥 Что обсудим
🧠 Когнитивные искажения бизнеса об ИИ и как их преодолевать ИТ через образование
🎯 Теория ограничений + ИИ - как найти узкие места в цифровых процессах и чем поможет ИИ.
🎯 Три стратегии внедрения ИИ - личная эффективность, локальная оптимизация и пересборка процессов
🧩 5 типов продуктов с ИИ и почему чат-боты не взлетели
✅ Практические паттерны успешных проектов за год наблюдений